成都活動策劃

　　的前期準備之初步策劃和預算，首先設計和舉辦一次活動常常被比喻為執(zhí)導一部電影，不管它是一次普通的會議活動還是公司活動、籌款活動、正式會議、會展活動、獎勵活動，或者其他特殊活動。但他們的共同點就是籌辦活動更像在策劃一場現場直播的表演。它就像是一場走鋼絲時沒有安全網的高空表演，活動如果開始就沒有任何彌補的機會了。

　　活動策劃

　　活動必須是一次性完成的，不可能會讓活動策劃人員先預先排練。你不可能喊：“停拍”再重新開始。當你拍一部電影時，你可以通過劇本預測未來，你無法預測你的客人和供應商將如何對待對方以及他們的反應。不過你可以事先將做好，并做好一些準備工作，方便自己隨時處理一些突發(fā)情況。不要忘記墨菲法則：可能會出錯的事情一定會出錯。

　　雖然你不是在拍一部爭奪奧斯卡獎的電影，但你正在創(chuàng)作的作品可能會給其他人留下永久的記憶。無論是50人以上的小型活動，還是有2000人以上的大型活動，都應該像電影制作那樣詳細地寫上"劇本"，而且活動的預算應該是詳細和清晰的。各種會議、公司活動、新產品發(fā)行、獎勵活動和特別活動策劃的預算。數以萬計的人少了，他們中的大多數人可以達到幾十萬甚至超過500000人。這樣仔細規(guī)劃的目的是因為假日酒店的老口號說："不可能發(fā)生任何事故。

　　活動策劃

　　在你開始成都之前，你應該先決定是否舉辦活動。如果決定舉辦那么就需要先決定活動的規(guī)模，而活動規(guī)模取決于兩個要素，那就是資金和目標。