成都年會策劃項目名稱：信任背摔（需專業(yè)拓展場）；

項目性質(zhì)：團隊協(xié)作項目；

年會策劃目的：經(jīng)過這活動可以加強團隊成員之間的信任，可以進步本人的心思素質(zhì)，打敗恐懼感。

項目描繪：

接人舉措布置：做右弓步，雙手伸出，手掌掌心向上交疊放在對方鎖骨上（要留意五指并攏、拇指不能向上），一組的兩團體要捋腳和膝蓋貼緊，腰挺直，低頭斜向上45度看背摔者。

背摔者舉措布置：

（1）背摔者手部的預(yù)備舉措：前伸、內(nèi)翻、相扣、翻轉(zhuǎn)抵住下顎。

（2）綁帶后，合背摔者站在站臺上停止以下舉措：腳跟并攏、膝蓋繃、腰挺、含胸、抬頭、手抵住下顎，預(yù)備背摔。

場景導(dǎo)入：大家都是一艘即捋漂浮的海船上的船員，船上僅有的救生艇都曾經(jīng)坐滿了人，可是還有一位同伴在甲板上沒有搭上救生艇。假如三分鐘內(nèi)這個同伴沒有平安地搭上救生艇，那麼我們就捋得到這位心愛的同伴。與此同時，救生艇曾經(jīng)到達飽和，假如那位站在甲板上的同伴就這樣跳上救生艇，很能夠會沖擊到救生艇從而大家都沉入大海。所以我們必需尋覓一個最平安最穩(wěn)妥的方法，讓這位同伴順利上艇。

成都年會策劃目標(biāo)：

1、建立團隊內(nèi)部的信任感，理解信任和承諾的重要性和力量；信任在組織和團隊內(nèi)部的必要性；什么是信任？信任的定義是什么？——相信且敢于托付。

2、增強學(xué)員挑戰(zhàn)自我的良好心理素質(zhì)、勇氣是成功的必要條件、有勇氣的人不一定成功，可成功的人沒有一個是沒有勇氣的。

3、責(zé)任感是組織中每個成員的自覺行為，體現(xiàn)規(guī)則流程在管理上的作用。

4、分工合作，培養(yǎng)學(xué)員換位思考的意識、鼓勵和贊美。